Mapeamento ou diagnóstico comportamental

ASSESSMENT

Olá sou Márcia Lopes, hoje daremos continuidade a série de podcast “Desenvolvimento de Liderança”, com o tema Mapeamento ou diagnóstico comportamental, mais conhecido no mercado como Mapeamento por competências ou Assessment Center.

Esta ferramenta tem como objetivo levantar aspectos comportamentais a serem reforçados ou desenvolvidos, a partir de competências esperadas para atingir liderança ampla e eficaz dentro da atuação onde quiser, seja no ambiente organizacional, empresarial e outros.

Trata-se de um diagnóstico, o qual poderá ou deverá ser aplicado periodicamente visando checar o seu desenvolvimento, é muito parecido quando se faz um diagnóstico de colesterol alto e após as recomendações médicas de tratamento, refaz o exame para verificar se houve melhora no quadro, minha recomendação é repeti-lo por volta de 2 a 3 anos aproximadamente.

Muitos profissionais de sucesso busca desenvolver-se de forma estruturada, ou seja, faz um diagnóstico e a partir dos resultados elabora plano de ação para potencializar os pontos fortes e desenvolver os pontos críticos, claro, com apoio de um profissional da área, podendo ser um Coach, um Psicólogo Organizacional ou um profissional de Recursos Humanos.

As empresas de ponta de forma geral contratam o projeto de Mapeamento por Competências ou Assessment, para que os profissionais, mais especificamente os líderes ou potenciais, recebam um diagnóstico e a partir da devolutiva do Consultor sobre suas forças e pontos de atenção, apresenta recomendações de desenvolvimento para que eles apliquem no dia-a-dia. A empresa por sua vez ao receber o resultado macro, elabora plano ação para desenvolver as competências com menor grau de pontuação. Estimulando os profissionais a participarem das propostas de treinamentos e ações de desenvolvimento.

Os profissionais que passam por esta experiência costumam ter um diferencial em sua carreira, por atuar proativamente, ou seja, a partir do plano de ação busca oportunidades para desafiar-se, se expôr diante de públicos diferenciados, ou seja, passa por experiências para se preparar para o novo, agregando experiências comportamentais e conhecimentos, a partir disso poderá tomar as ações necessárias para conquistar o seu sucesso adequando-se as tendências de mercado ou do cenário macroeconômico. Outro aspecto é que não fica esperando a empresa investir, mas ele próprio investe em seu desenvolvimento, buscando a melhora contínua de seus conhecimentos, habilidades, comportamentos ou atitudes.

O desenvolvimento contínuo é essencial para manter-se atualizado e para aprofundar o seu auto-conhecimento na carreira profissional. Caso pretenda buscar cargos de destaque poderá elaborar um plano junto a um profissional qualificado que o auxilie a identificar os pontos de melhoria e os pontos a serem potencializados para se conseguir obter o tão sonhado status profissional.

Em tempos de crise como o qual estamos passando, é essencial identificar suas forças e fraquezas com o intuito de maximizar seus comportamentos, evitando correr o risco de um desligamento indesejável. Caso já esteja no mercado a procura de uma colocação, este é o momento de identificar os pontos a serem trabalhados para que consiga se recolocar com maior rapidez e se manter no próximo emprego.

Este diagnóstico poderá lhe, ser útil também caso deseje investir num coaching profissional, a partir deste material poderá identificar os pontos prioritários de desenvolvimento.

Nos próximos “podcast” falaremos de algumas competências esperadas a um Líder de destaque para poder refletir sobre seus comportamentos.

Caso pretenda investir e potencializar sua carreira fale conosco pelo e-mail: blogcarreira@blogcarreira.com.br

Por hoje é só, nos falamos no próximo podcast, até lá.

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